El próximo jueves 26 de noviembre, a las 13h, tendremos una nueva Master Class con el título Control de gestión: cómo pasar de la operativa a la estrategia, organizada por AIC, dentro del Master Experto en Automoción (EMEA). Para ello, contaremos con Mikel Ozcariz Eizaguirre, Director de Consultoría de ELKARGI.
Mikel es un profesional experto en dirección económico-financiera y gestión directiva, con más de 25 años de trayectoria entre la consultoría financiera y la dirección financiera de una empresa industrial. Comenzó su carrera en ELKARGI S.G.R. en 1997, donde fue consultor financiero, y posteriormente dirigió ELKARGI Consultores hasta 2017. Entre 2018 y 2025 fue CFO de EKIDEGROUP, con filiales en Gipuzkoa, México y EE. UU., donde lideró la digitalización del área financiera y el cambio cultural hacia una empresa de conocimiento y alta tecnología. Ha asesorado a direcciones generales y participado en diversos Consejos de Administración aportando “criterio financiero”. Es Experto Contable por AECA y, desde mayo de 2025, vuelve a ELKARGI como Director de Consultoría. Destaca por su visión global de empresa, su liderazgo de equipos y su orientación al cliente y a los resultados.
En un entorno empresarial cada vez más competitivo y cambiante, disponer de información económica ya no es suficiente. La verdadera ventaja competitiva radica en convertir esa información en decisiones que permitan anticiparse, corregir desviaciones y mejorar los resultados del negocio.
Muchas pymes cuentan con sistemas contables que registran correctamente su actividad, pero carecen de herramientas que les permitan comprender en tiempo real qué está ocurriendo en la empresa, cuáles son sus principales fuentes de rentabilidad o qué riesgos deben gestionar para garantizar su sostenibilidad futura.
Esta sesión ofrece una visión práctica e introductoria sobre el control de gestión como herramienta de dirección empresarial. A través de ejemplos y criterios aplicables a la realidad de las pymes, se abordará cómo pasar de una gestión basada en datos históricos a una gestión orientada a la toma de decisiones, la planificación y la estrategia. Asimismo, se presentarán las principales herramientas de control financiero que permiten mejorar la rentabilidad, gestionar la liquidez y alinear los objetivos económicos con la estrategia de la organización.